こんなロジスティクス課題でお困りではありませんか？
シーオスは、貴社の悩みに寄り添い、本質的な解決策を共に導き出します。
売上高物流コスト比率の上昇、
コスト構造のブラックボックス化
アナログかつ属人的な業務による
低い生産性と品質課題
持続可能性への懸念
人手不足・高齢化
つぎはぎ対応の限界による
構造的問題
シーオスが選ばれる6つの理由
25年以上の実績と
豊富な知見
業界での長年の経験と数多くの成功事例により、確実な成果をお約束します。
経営と現場を繋ぐ
コンサルティング
経営層と現場、IT部門など複数部門を横断した視点でのコンサルティングを提供します。
フルラインの
サービス提供
コンサルティングからシステム、ロボティクス、アウトソーシング、建設、業務設計、レイアウト設計まで一貫したサポート。
再現性のある
独自メソッド
独自のコンサルティング手法やフレームワークにより、確実な成果を実現します。
成果にコミットする
伴走支援
課題解決だけでなく、成果達成まで顧客に寄り添い続けます。
リアリスティックな
解決策の提示
自らも現場を運営しており、机上の空論ではない地に足の着いた解決策をご提示します。
シーオスの
ロジスティクスコンサルティング・システムインテグレーション
ロジスティクス戦略策定
経営戦略実現のためのロジスティクス再構築など
システムの構築
製販一体を支える最適なロジスティクスへ
10年に一度の社運をかけた全社システムの更改
ERP連携を伴う大規模WMSの再構築など
ネットワーク再構築・新拠点開発
最適ネットワーク設計、新拠点の建屋・レイアウト・マテハン・システム設計構築など
導入事例
構造改革
企業合併に伴う業務標準化とセンター統廃合の推進
地域最適から全国最適のロジスティクス実現。標準業務策定、WMS設計・開発・導入、マザーセンター運営受託。
36.7%削減
庫内業務費
49.2%削減
固定費
新規事業立ち上げ
新規事業開始に伴うロジスティクスセンターの立上げ〜業務運営
幅広い業種・業界で、新規事業立ち上げをビジネスコンサルから販売チャネル戦略、新センター立上げまで支援。
（医療機器、アパレル、ドラッグストア、ネット通販）
3年で5つの事業を計画通り
立ち上げ・安定稼働へ
立ち上げ・安定稼働へ
大規模システム更改
社運を賭けた大規模なシステム更改
長年使ってきた基幹システムのオープン化といった一大システム刷新に伴うWMS、並びに周辺システムの刷新をシステムプランニングから設計・構築・導入まで支援。
50万明細を処理する大規模WMSを6ヵ月で立ち上げ
よくあるご質問
Q. コンサルティング期間はどのくらいですか？
A. プロジェクトの規模や内容により異なりますが、通常3ヶ月〜1年程度です。まずは現場を視察させて頂いた上で、現場実態を把握し、最適な期間をご提案致します。
Q. 料金体系について教えてください
A. プロジェクトベースでの料金設定となります。現場視察を経て、課題や解決の方向性のすり合わせをさせて頂いた上で、詳細なお見積りをご提示致します。
Q. どのような業界に対応していますか？
A. メーカーから流通・小売、3PLまで、幅広い業界でのコンサルティング実績があります。業界特有の課題にも対応可能です。
シーオス株式会社について
2000年の創業以来、様々な業界のリーディングカンパニーから中小企業に至るまで、
幅広い業種・業界のロジスティクス課題の解決をご支援して参りました。
会社概要
| 会社名 | シーオス株式会社 |
| 設立 | 2000年 |
| 資本金 | 1億円 |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿 |
| 資本業務提携 | 豊田自動織機 |
| 事業内容 |
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コーポレートパーパス
社会インフラとしてのロジスティクスをデジタルネットワーク化することで産業に革新をもたらす。
社名の由来
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ロジスティクス課題でお困りの際は、まずはお気軽にご相談ください。専門スタッフが丁寧に対応いたします。
営業時間：平日 9:00-18:00